ariseal

ariseal

  • Inscription le: 19/12/2014
  • Articles: 91

20/07/24 « Les super pouvoirs des dyslexiques » par Marine Balansard et Daniel Murgui-Tomas dans « Le Lab’oratoire »

Pour une fois je vous propose un épisode autant dédié à l'écriture qu'à la prise de parole en public. Mon invitée en en effet Marine BALANSARD, co-autrice avec Quentin BOUS aux Editions Eyrolles du livre Les super pouvoirs des dyslexiques en entreprise. Reconnue comme handicap, la dyslexie reste un non-dit au travail. Souvent traités de procrastinateurs, les « dys » sont nombreux à développer un syndrome de l'imposteur, passant leur temps à combler leurs lacunes plutôt qu'à s’appuyer sur leurs atouts. Un paradoxe alors que 35% des dyslexiques sont des entrepreneurs aux qualités précieuses pour gagner en performance : pensées créative, résolution de problème complexe, communication, leadership...

Les Echos 2024 « 4 pièges à éviter pour décider dans l’incertitude » Exemple de la dissolution de l’Assemblée nationale par Marine Balansard

Par Marine Balansard, directrice générale de Ariseal. La dissolution de l'Assemblée nationale a bousculé la vie politique française. Il est trop tôt pour parler d'erreur ou de faute. La décision est encore en cours de déploiement. Cela n'empêche pas, dès aujourd'hui, de tirer quelques leçons en matière de management et de leadership , notamment en pointant quelques quatre pièges décisionnels classiques repérés lors de cet épisode politique.

Radio Classique 23 mars 2024. « Les compétences et la diversité cognitive en entreprise » Marine Balansard Quentin Bous

La dyslexie a récemment fait irruption sur la scène médiatique après que le ministre des Affaires étrangères Stéphane Séjourné se soit confié à la presse sur son expérience avec ce trouble, en réponse à des critiques concernant ses prises de parole. Marine Balansard et Quentin Bous publient à ce sujet un livre intitulé Les superpouvoirs des dyslexiques en entreprise (Eyrolles) et sont les invités de François Geffrier dans « Comment j’ai réussi ».

Les Echos « S’il vous plait, dessine-moi une décision » Marine Balansard

Quelles solutions alors trouver face à cette impossibilité objective de se mettre d'accord ? Que reste-t-il aux hommes dans ces situations qui les dépassent ? Il leur reste le cadre et le processus. Perspective de dialogue et d'avenir L'aviateur de Saint-Exupéry, en danger de mort, s'astreint à répondre aux demandes d'un enfant. Et c'est à dessein qu'il dessine cette caisse dans laquelle dort le mouton du petit prince. C'est un espace aux contours visibles et droits, dans un environnement flou, qui permet à chacun de se projeter dans l'avenir.

« Comment décider en perma ou polycrises ? » par Marine Balansard Les Echos 24/10/2023

Par Marine Balansard, directrice générale de Ariseal, coauteure de « Décider ça se travaille » (Eyrolles). Rien ne semble plus naturel aux décideurs que de trancher, c'est même leur raison d'être. Décider, c'est faire le deuil d'options possibles pour n'en privilégier qu'une. Franchir le Rubicon génère une fatigue physique, si bien que certains hommes et femmes réduisent drastiquement le nombre de décisions à prendre pour optimiser l'exercice du pouvoir .