APPRENDRE A DECIDER ?
Dans un monde interdépendant, aux responsabilités multiples et croisées ; quand l’information circule rapidement ; dans l’urgence et la complexité : décider juste devient un art qui se travaille à tous niveaux. voir plusINTELLIGENCE DE LA DECISION
C’est l’art de réussir ses décisions en toutes circonstances : une compétence individuelle et collective impactant l’individu, le groupe et l’organisation en amont, au cœur et en aval de la décision. voir plus…ARISEAL
Une démarche originale et structurante, vous permettant de travailler à la réussite de vos décisions, en prenant appui sur des regards inédits venant d’horizons multiples. voir plusVos besoins
Intelligence de la décision
Booster le potentiel de décision de chacun dans l’organisation
Prendre conscience de ses atouts Progresser dans sa pratique Investir son espace de décision Formez vos équipesInstaurer une culture propice à la décision
Optimiser l’environnement de décision Aligner les process décisionnels Favoriser l’ »ownership » et la prise de responsabilité Favoriser l’inovation et les idées nouvelles Nous vous conseillons Décider dans le monde de l’entrepriseMobiliser et inspirer
Créer une culture commune Générer l’engagement Challenger les équipes Organisez un événementNotre équipe
Notre équipe est composée de deux associées spécialisée dans l’intelligence de la décision dont l’expertise est régulièrement enrichie par des spécialistes en sciences humaines (philosophie, histoire, psychologie) et de professionnels pratiquant la décision au quotidien dans des environnements variés (commandant de porte-avions, médecin urgentiste, cadre dirigeant, explorateur, concertiste improvisateur, etc)
Marine Balansard
Associée
Sciences Po Paris. Plus de 15 ans d’expérience professionnelle en environnement décisionnel à ‘haute fréquence’ en banque d’investissement. Plus de détails…
Marine de Cherisey
Associée
HEC, droit des affaires, 15 ans d’expérience opérationnelle et management : ingénierie financière (gestion de projet, création et industrialisation de solutions de structuration); conseil ; Paris et Londres. Plus de détails…Nos Valeurs
« L’homme au coeur de la décision »
Confiance
Ciment des équipesResponsabilité
Au service des organisationsPerformance
Libérer les talentsEngagement
Aux côtés de nos clientsNos clients parlent de nous
Animation éclairante et interactive pour pratiquer la prise de décision « en conscience »!
Désormais, je gère la prise de décision comme un moment « spécial » et suis vigilante à «l’écosystème » qui s’invite dans le processus. J’ai noté la nécessité d’anticiper la mise en place d’une personne capable d’intervenir avec recul, dans le cas de situations critiques et chargées émotionnellement. »Catherine
Chef d’entreprise
Cette soirée a permis de décrypter quelques facteurs clés d’une prise de décision réussie.
Les fondements de nos décisions ont été éclaircis ; décider n’est assurément pas une action de simple rationalité !Agro Alumni
Groupes Agro Dirigeants et Agro au féminin
Très bien animé, rythme excellent, outils très appréciés, merci beaucoup !
Répond aux attentes, qui étaient fortes. MerciParticipants
Journée
« fondamentaux de l’intelligence de la décision »« Merci pour cette prestation très convaincante «
Denis
Managing Director, RH
Toute l’actualité de l’intelligence décisionnelle
Prenez soin de vous : apprenez à décider avec Edwige Coupez 24/05
5 idées fortes de « Décider, ça se travaille »
Regine Turmeau 23/05
«Décider dans le monde de l’entreprise, une punition ? » Par Laure Closier et le livre « Décider ça se travaille »
« Savoir décider est un talent qui se cultive» mai 2019
« Petit guide à destination des indécis» Avril 2019
« Décider Ça Se Travaille : Le Guide Qui Eclaire Nos Décisions » Mars 2019
Vos Décicions Prenez-les aussi avec vos émotions Avril 2019
Emotion, information, intuition… comment prendre une décision « réussie » Mars 2019
AIE, je dois décider
La manière de décider, meilleur prédicteur de la qualité du manager Baromètre de la décision Décembre 2018 MPI-YOUGOV
A PARAITRE FEVRIER 2019
Find it hard to make a big decision? Don’t overthink it Find it hard to make a big decision? Don’t overthink it
Pourquoi les grandes entreprises s’acharnent-elles à promouvoir des managers qui ne savent pas décider? Aout 2018
« Les effets néfastes de notre rationalité limitée s’amplifient » Septembre 2018
« How to make a big decision » September 2018
« Comment aborder vos décisions difficiles » Juillet 2017
A brief guide to decision making August 2017
Pleins feux sur la prise de décision 2016
Décider, est-ce choisir ? avril 2014
La prise de décision, tout un art ! 2013
Comment prend-t-on une décision novembre 2013
Blog
Atelier Intelligence Décisionnelle 14 juin 2019 Mixcity/BNPP Savoir décider est certainement une compétence managériale clé, mais aussi une compétence professionnelle tout court : nous devons tou-te-s prendre des décisions, quels que[…]
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