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Étiquette : décision

Décider, ça se travaille !

la minute d’ARISEAL – Antoine de Saint-Exupéry

Vous interdisez les erreurs, vous empêchez la victoire

Laisser -toute- la décision à l’intelligence artificielle, une question d’éthique ?

C’est l’histoire d’un homme qui sauva le monde. Elle se déroule en 1983, le 26 septembre pour être précis. Nous sommes en pleine guerre froide. Stanislav Petrov, lieutenant-colonel des forces aériennes soviétiques, se trouve dans un bunker près de Moscou : il est de garde pour surveiller et observer les données d’un système d’alerte en provenance…
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Les biais ont encore frappé !

« Un faux compte twitter de ministre trompe des journalistes » nous dit le Monde : ainsi a eu lieu l’annonce erronée de la mort du prix Nobel de Littérature 2015. En réalité, le journaliste est sans doute victime d’un de ces biais cognitifs potentiellement à l’oeuvre lorsque nous cherchons à sélectionner les informations. Les…
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Réussir ses décisions pour être un patron performant

D’après une étude américaine sur 10 ans qui a scruté 17 000 cadres et 2000 patrons, il existe quatre traits de caractère majeurs du patron performant, et tous sont en lien direct avec la décision : « l’aptitude à nouer des liens avec les acteurs d’une prise de décision », « être en mesure de s’adapter parfaitement au…
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Un proviseur en pleine capacité de décision

http://www.lexpress.fr/actualite/societe/fait-divers/fusillade-a-grasse-herve-pizzinat-le-proviseur-qui-a-permis-d-eviter-le-pire_1890078.html Le proviseur du lycée Toqueville de Grasse a fait l’objet de nombreux commentaires élogieux suite à son intervention pour désamorcer la violence d’un des élèves du lycée. Comment a-t-il donc su ajuster son comportement, afin de déstabiliser l’élève et probablement contribuer à la sortie de la crise ? L’expérience au service de la qualité de la…
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Gaffe, bourde, boulette, une erreur à la Cérémonie des Oscars : unbelievable !

Instant critique à Los Angeles dimanche soir. Pour la première fois de son histoire, l’académie des Oscars doit faire face à une invraisemblable erreur : l’annonce du prix le plus prestigieux, l’Oscar du meilleur film, est erronée. En fin de cérémonie, Warren Beatty est en charge avec Faye Dunaway de l’annonce du prix le plus prestigieux…
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Marins en manque de vivres sur ce Vendée Globe : l’excès de confiance aurait-il (encore) frappé ?

http://www.la-croix.com/Sport/Vendee-Globe-12-hommes-manque-vivres-2017-01-31-1200821311 Certains marins du Vendée Globe avaient prévu 100 jours de vivres en prenant comme référence le temps du dernier concurrent du Vendée Globe 2012-13, soit 104 jours de course. Or 12 d’entre eux ont été en risque de manquer de vivres : comment et pourquoi des professionnels aguerris, conseillés, expérimentés peuvent ils se retrouver dans…
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Ce que l’on peut apprendre en observant des décisions d’Obama et de ses conseillers

http://www.nytimes.com/2010/05/13/books/13book.html Cet article à propos du livre de Jonathan Alter nous permet d’entrer dans le mécanisme de décision de Barack Obama. Si les décisions évoquées ici sont de fait différentes de celles rencontrées en entreprise, elles n’en restent pas moins intéressantes pour qui souhaite développer son intelligence de la décision. Deux d’entre elles ont retenu…
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Algorithmes et décision

Si les algorithmes sont utilisés depuis longtemps par l’homme, leur multiplication récente dans notre quotidien avec la révolution informatique amène aujourd’hui de nombreux observateurs à s’interroger sur la place à leur laisser. Google, Admission Post Bac, GPS…Les capacités de traitement et stockage de données informatiques dépassent très largement celles de l’esprit humain. Dès lors, les…
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Des machines à décider ?

‘Notre machine à décider tourne dans le vide’ (Thierry Mandon, in le JDD, http://www.lejdd.fr/Politique/Thierry-Mandon-Notre-machine-a-decider-tourne-dans-le-vide-786813).   Il est vrai que la question de la décision est cruciale, pour l’Etat comme pour l’entreprise ou toute organisation. Concernant le premier, visé par cette citation, l’on peut en effet déplorer, entre autres, que les décisions soient parfois appliquées plusieurs…
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