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Décider, ça se travaille !

Ce que la gratuité, même illusoire, change pour le décideur

Notre prise de décision, toute rationnelle au pays de Descartes, est parfois, tout de même, biaisée. Parmi ces effets qui dérèglent notre jugement, prenons le temps de nous arrêter sur l’effet perturbateur de la gratuité dans nos décisions. Dan Ariely[i] (professeur en économie comportementale à l’université Duke) a mené plusieurs expériences pour tenter de mesurer…
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« MUCEM : Un processus décisionnel chaotique »

Plus de 3 millions de visiteurs dans les 15 premiers mois de son ouverture, et une fréquentation supérieure aux estimations ; lauréat du Prix du Musée 2015 du Conseil de l’Europe, le MuCEM, Musée des civilisations de l’Europe et de la Méditerranée, a de quoi faire des jaloux. La décision d’ouverture d’un musée consacré aux Arts…
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Quand un patron décide de moins décider

C’est l’histoire d’un patron… d’un décideur qui a introduit une révolution dans son entreprise ; qui prit conscience qu’il allait devoir tout changer pour que son entreprise de services informatiques reste dans la course. C’est l’histoire des « transformeurs », qui n’attendaient que le droit de voir plus loin et plus large pour leur entreprise, et embarquer les…
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L’organigramme décide-t-il de tout ?

Ou   De l’importance de connaître la véritable cartographie de la décision dans une entreprise Voici une histoire banale. Dans cette multinationale, les organigrammes sont beaux, tellement beaux qu’on croirait avoir à faire à de véritables œuvres d’art. Parfois certes, il faut un peu de bonne volonté pour les déchiffrer car ils sont un tantinet compliqués,…
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