La minute d’Ariseal – Barack Obama
You need to focus your decision-making energy
Publications
La minute d’Ariseal – Jean Rostand
Dans toutes les affaires humaines, c’est l’audace qui eut le dernier mot
La minute d’Ariseal – Gandhi
Chacun a raison de son propre point de vue, mais il n’est pas impossible que tout le monde ait tort
Ariseal anime un atelier « Décider cela se travaille », avec ESCP Alumni
Retrouvez-nous ce 21 mars : un vent de printemps sur nos décisions ! Programme – Quels sont les éléments qui entrent en jeu quand vous prenez une décision ? – Connaitre et mettre en place des parades pour éviter –ou…
La minute d’Ariseal – Paul Valéry
Que de choses il faut ignorer pour agir
La minute d’Ariseal – Jean-Paul Sartre
Ne pas choisir, c’est encore choisir
« Développez votre intelligence émotionnelle pour mieux décider »UNIAGRO / INTERMINES)
Intermines Carrières : Développez votre intelligence émotionnelle pour mieux décider Développer mes talents et mes compétences Les dernières recherches scientifiques en neurologie et psychologie comportementale montrent que l’homme est pétri d’émotions qui prennent part à ses processus décisionnels, y compris…
la minute d’ARISEAL – Antoine de Saint-Exupéry
Vous interdisez les erreurs, vous empêchez la victoire
La minute d’ARISEAL – Winston Churchill
Si deux hommes ont toujours la même opinion, l’un d’eux est de trop
La minute d’ARISEAL – Jules Renard
Une fois que ma décision est prise, j’hésite longuement
Ariseal anime un atelier dans le réseau ESCP Alumni
‘Décider, cela se travaille » Cette conférence est pour vous si : – Vous êtes sollicité au quotidien pour prendre des décisions, et souvent sous forte contrainte – Vous souhaitez connaître des pistes de travail pour développer votre efficacité…
Laisser -toute- la décision à l’intelligence artificielle, une question d’éthique ?
C’est l’histoire d’un homme qui sauva le monde. Elle se déroule en 1983, le 26 septembre pour être précis. Nous sommes en pleine guerre froide. Stanislav Petrov, lieutenant-colonel des forces aériennes soviétiques, se trouve dans un bunker près de Moscou :…
Peut-on réussir ses décisions en marchant sur l’eau ?
Un humour très britannique. A première vue, ce montage-photo de la une de ‘The Economist’ est simple à décrypter : quand le président de la République Française, auréolé de sa réussite fulgurante, emmène l’Europe vers le miracle d’un…
Les biais ont encore frappé !
« Un faux compte twitter de ministre trompe des journalistes » nous dit le Monde : ainsi a eu lieu l’annonce erronée de la mort du prix Nobel de Littérature 2015. En réalité, le journaliste est sans doute victime d’un…
Réussir ses décisions pour être un patron performant
D’après une étude américaine sur 10 ans qui a scruté 17 000 cadres et 2000 patrons, il existe quatre traits de caractère majeurs du patron performant, et tous sont en lien direct avec la décision : « l’aptitude à nouer des…
Un proviseur en pleine capacité de décision
Le proviseur du lycée Toqueville de Grasse a fait l’objet de nombreux commentaires élogieux suite à son intervention pour désamorcer la violence d’un des élèves du lycée. Comment a-t-il donc su ajuster son comportement, afin de déstabiliser l’élève et probablement…
Gaffe, bourde, boulette, une erreur à la Cérémonie des Oscars : unbelievable !
Instant critique à Los Angeles dimanche soir. Pour la première fois de son histoire, l’académie des Oscars doit faire face à une invraisemblable erreur : l’annonce du prix le plus prestigieux, l’Oscar du meilleur film, est erronée. En fin de cérémonie,…
Marins en manque de vivres sur ce Vendée Globe : l’excès de confiance aurait-il (encore) frappé ?
Certains marins du Vendée Globe avaient prévu 100 jours de vivres en prenant comme référence le temps du dernier concurrent du Vendée Globe 2012-13, soit 104 jours de course. Or 12 d’entre eux ont été en risque de manquer…
Ariseal anime un Café Carrière ESSEC ALUMNI
Décider, cela se travaille ! Essec Alumni Avec quoi décidons-nous ? Quelles places pour notre rationalité, notre corps et nos émotions ? Quels sont les principaux pièges (ce que l’on appelle les biais cognitifs) qui influents sur la façon dont…
Ce que l’on peut apprendre en observant des décisions d’Obama et de ses conseillers
Cet article à propos du livre de Jonathan Alter nous permet d’entrer dans le mécanisme de décision de Barack Obama. Si les décisions évoquées ici sont de fait différentes de celles rencontrées en entreprise, elles n’en restent pas moins…