Étiquette décision
« Moins de fomo, plus de jomo : la tendance sur laquelle surfent certains salariés » Les Echos 1er février 2026 par Marine Balansard
Le jomo, ou la joie de manquer des événements professionnels, gagne du terrain en entreprise. Face à un environnement pesant et des sollicitations incessantes, de nombreux salariés choisissent de se désengager pour préserver leur équilibre. Une tendance révélatrice des défis…
Les Echos 11/09/2025 « Vote de confiance, une quête désespérée de contrôle dans l’incertitude » par Marine Balansard
Vote de confiance : une quête désespérée de contrôle dans l’incertitude | Les Echos
« Les clés pour décrypter les décisions de Donald Trump » par Marine Balansard Les Echos juillet 2025
Souvent jugées irrationnelles, les déclarations du président américain suivent une logique imprégnée de stratégies d’ancrage, de storytelling et de provocation pour imposer sa vision et défier les normes établies.
« Femme et défense : entre absence et opportunités » par Marine Balansard pour Les Echos avril 2025
« La conversation en entreprise » podcast LabOratoire avec Marine Balansard 2025
La minute d’Ariseal 21 Marcel Proust
Nos ouvrages « Décider ça se travaille » et « Les super pouvoirs des dyslexiques en entreprise »
29/07/2024 : Les Echos « Pourquoi est-il si difficile de revenir sur une décision ? Le cas Joe Biden » par Marine Balansard
Tout comme Joe Biden qui a abandonné la course à la présidentielle, les situations de renoncement s'observent également dans les entreprises et sont souvent compliquées à vivre pour un décideur. Selon Marine Balansard, revenir sur une décision est encore plus difficile que décider.
Les Echos 2024 « 4 pièges à éviter pour décider dans l’incertitude » Exemple de la dissolution de l’Assemblée nationale par Marine Balansard
Par Marine Balansard, directrice générale de Ariseal. La dissolution de l'Assemblée nationale a bousculé la vie politique française. Il est trop tôt pour parler d'erreur ou de faute. La décision est encore en cours de déploiement. Cela n'empêche pas, dès aujourd'hui, de tirer quelques leçons en matière de management et de leadership , notamment en pointant quelques quatre pièges décisionnels classiques repérés lors de cet épisode politique.