« Profils atypiques et neurodiversité : comprendre la différence devient une compétence managériale recherchée » par Marine Balansard, Les Echos mai 2026

https://www.lesechos.fr/idees-debats/leadership-management/profils-atypiques-et-neurodiversite-comprendre-la-difference-devient-une-competence-manageriale-recherchee-2231123

Les entreprises intègrent de plus en plus la neurodiversité, incluant troubles de l’attention, dyslexie et autisme. Ces profils atypiques, longtemps stigmatisés, sont désormais perçus comme des atouts stratégiques, notamment dans des secteurs comme la cyberdéfense ou l’innovation technologique.