Étiquette  leadership

Les Echos 2024 « 4 pièges à éviter pour décider dans l’incertitude » Exemple de la dissolution de l’Assemblée nationale par Marine Balansard

Par Marine Balansard, directrice générale de Ariseal. La dissolution de l'Assemblée nationale a bousculé la vie politique française. Il est trop tôt pour parler d'erreur ou de faute. La décision est encore en cours de déploiement. Cela n'empêche pas, dès aujourd'hui, de tirer quelques leçons en matière de management et de leadership , notamment en pointant quelques quatre pièges décisionnels classiques repérés lors de cet épisode politique.

« Comment décider en perma ou polycrises ? » par Marine Balansard Les Echos 24/10/2023

Par Marine Balansard, directrice générale de Ariseal, coauteure de « Décider ça se travaille » (Eyrolles). Rien ne semble plus naturel aux décideurs que de trancher, c'est même leur raison d'être. Décider, c'est faire le deuil d'options possibles pour n'en privilégier qu'une. Franchir le Rubicon génère une fatigue physique, si bien que certains hommes et femmes réduisent drastiquement le nombre de décisions à prendre pour optimiser l'exercice du pouvoir .

Managers, vous ne déciderez plus jamais comme auparavant Les Echos 2023

Devant désormais se comporter en coach et psy - en plus du reste -, le manager a la charge de faire grandir ses équipes, de s'assurer de leur bien-être et de créer la confiance dans un monde très incertain. Autant de décisions à prendre, parfois sans véritable marge de manoeuvre. Comment réagir lorsque des accords collectifs de télétravail réduisent la décision managériale au choix des jours de présence au bureau ? Quel champ décisionnel reste-t-il aux managers ? Sont-ils en mesure de décider comme auparavant ? Pour les aider, au moins trois pistes gagnent à être explorées.

Podcast Com’versation : Révélez le décideur qui est en vous – Daniel Murgui-Tomas et Marine Balansard juin 2023

Vous hésitez à prendre une décision importante ? S'engager est à vos yeux une trop grande responsabilité. Découvrez dans ce nouvel épisode de COM'VERSATION comment trancher en vous appuyant sur vos aptitudes naturelles de décideur. Tout au long de la journée notre cerveau prend pour nous des milliers de décisions. Parfois sous le coup de l'émotion, le plus souvent en mode automatique. Sortie de la vie quotidienne ce fonctionnement atteint vite ses limites. Surtout si des biais cognitifs entrent en jeux. Comment font alors ceux qui engagent par leurs décisions l'avenir, d'un service, d'une entreprise, d'un pays ? Éléments de réponses avec mon invitée, Marine Balansard, fondatrice associée du cabinet Ariseal, co-auteur de Décider ça se travaille (Eyrolles) et coa nimatrice du podcast 53 règles d'or pour décider à coup sûr ! Après plus de quinze ans passés en salles de marché, elle accompagne les dirigeants dans le domaine de la prise de décision en augmentant leur capital confiance.