D’après une étude américaine sur 10 ans qui a scruté 17 000 cadres et 2000 patrons, il existe quatre traits de caractère majeurs du patron performant, et tous sont en lien direct avec la décision : « l’aptitude à nouer des liens avec les acteurs d’une prise de décision », « être en mesure de s’adapter parfaitement au…
Lire la suite
http://www.nytimes.com/2010/05/13/books/13book.html Cet article à propos du livre de Jonathan Alter nous permet d’entrer dans le mécanisme de décision de Barack Obama. Si les décisions évoquées ici sont de fait différentes de celles rencontrées en entreprise, elles n’en restent pas moins intéressantes pour qui souhaite développer son intelligence de la décision. Deux d’entre elles ont retenu…
Lire la suite
Persévérer par Jean-Louis Etienne Dans son dernier ouvrage, Jean-Louis Etienne nous prend par la main pour parcourir avec lui des kilomètres, lors de ses expéditions sur chacun des deux pôles, seul ou en équipe. A ses côtés, on expérimente, on souffre, on pense renoncer devant l’insurmontable –des températures extrêmes, un traîneau trop lourd, etc. On…
Lire la suite
C’est l’histoire d’un patron… d’un décideur qui a introduit une révolution dans son entreprise ; qui prit conscience qu’il allait devoir tout changer pour que son entreprise de services informatiques reste dans la course. C’est l’histoire des « transformeurs », qui n’attendaient que le droit de voir plus loin et plus large pour leur entreprise, et embarquer les…
Lire la suite
