Si nous sommes déjà en capacité de décider, les objectifs de cette rencontre sont : prendre conscience de ce qui en nous est sollicité dans nos décisions : quelle place pour nos émotions, notre corps, notre raison, notre expérience découvrir…
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Le caucus désigne traditionnellement l’organisation d’un consensus. Il est utilisé, mais pas seulement, lorsque les membres des partis politiques américains choisissent les délégués qui se rendront à la convention de leur parti afin de désigner leur candidat aux élections présidentielles.…
Ariseal anime une conférence-atelier dans le réseau UNIAGRO, mardi 2 février 2016 à 19h. Venez découvrir les dessous de la décision réussie lors de la conférence-atelier « Décider, cela se travaille ! », animée par Marine Balansard et Marine de Cherisey, associées…
Toute personne en situation de mener des décisions collectives aura expérimenté que le format choisi pour la décision influe de manière significative sur l’issue des décisions : majorité, consensus, vote express ou non ? Combien de participants autour de la table ? La…
Persévérer par Jean-Louis Etienne Dans son dernier ouvrage, Jean-Louis Etienne nous prend par la main pour parcourir avec lui des kilomètres, lors de ses expéditions sur chacun des deux pôles, seul ou en équipe. A ses côtés, on expérimente, on…
Comment prenons-nous nos décisions, à plusieurs, dans le cadre personnel mais aussi professionnel ? Y aurait-il une attirance ‘naturelle’ de l’être humain pour un certain mode décisionnel ? Est-il adapté à la rapidité et la complexité du monde d’aujourd’hui ?…
Notre prise de décision, toute rationnelle au pays de Descartes, est parfois, tout de même, biaisée. Parmi ces effets qui dérèglent notre jugement, prenons le temps de nous arrêter sur l’effet perturbateur de la gratuité dans nos décisions. Dan Ariely[i]…
Plus de 3 millions de visiteurs dans les 15 premiers mois de son ouverture, et une fréquentation supérieure aux estimations ; lauréat du Prix du Musée 2015 du Conseil de l’Europe, le MuCEM, Musée des civilisations de l’Europe et de la…
C’est l’histoire d’un patron… d’un décideur qui a introduit une révolution dans son entreprise ; qui prit conscience qu’il allait devoir tout changer pour que son entreprise de services informatiques reste dans la course. C’est l’histoire des « transformeurs », qui n’attendaient que…
Ou De l’importance de connaître la véritable cartographie de la décision dans une entreprise Voici une histoire banale. Dans cette multinationale, les organigrammes sont beaux, tellement beaux qu’on croirait avoir à faire à de véritables œuvres d’art. Parfois certes, il…
